服務內容
凝聚企業核心競爭力的客製化訓練課程教育訓練課程
課程的架構及內容都是以協助企業成長為目標，而企業成長的動力則來自其核心競爭力，因此鎧瑞的課程設計及內容即以企業的核心競爭力為出發點，課程分別有三大類別：領導管理、通識課程及業務行銷。
凝聚企業核心競爭力的客製化訓練課程
您一定常會為標準課程不符合貴公司需求，但又不能更改而苦惱！而客製化課程，就是我們的服務特色。 我們擁有一流的課程規劃流程及專業顧問群，能根據貴企業的需求，量身訂作符合貴公司的教育訓練課程，歡迎隨時來電洽詢！
導入核心競爭力的企業專案規劃服務
1.我們的建構模式（Methodology） 2.職能建置專案的益處
鎧瑞的教育訓練課程服務包含了以下幾點
我們的堅強課程架構
堅強課程分別有三大類別：領導管理、通識及業務行銷。課程的架構及內容必須與企業的核心競爭力相結合，隨著不同公司、不同部門的階段性需求，而有不同的規劃及安排，鎧瑞可協助貴公司規劃出與企業發展方向一致的課程內容。
我們的課程建議培訓藍圖（Road Map）
各個企業的文化及核心競爭力各有不同，因此所需要的課程內容及藍圖(Road Map)也不盡相同，我們可以根據貴公司的需求來加以分析及調整，提供最適合的人才成培育藍圖，讓貴企業了解我們專業性的建議。
學習方法與學習準則
『實務、實際與實用』是我們課程的特色，同時也是我們顧問群授課的特色，所以我們以三大準則及四大步驟來確保課程的學習效果。
凝聚企業核心競爭力的客製化訓練課程
我們擁有專業的課程規劃流程及顧問群，能根據企業的經營發展方向及需求來量身訂製。從需求評估、課程設計、訓練執行到產出專案計畫或成效評估，進行一系列的客製規劃，且針對各產業的特殊需求，彈性規劃各種學習模式或案例，並提供輔導及諮詢，以符合企業的訓練目標及人才培育需求，進而確保受訓員工達到訓用合一的目的，以提昇企業的競爭優勢，歡迎隨時來電洽詢！
導入核心競爭力的企業專案規劃服務
1.我們的建構模式（Methodology）
準備階段：收集資訊分析營運狀況界定未來能力需求 發展階段： a.分析初、中、高階主管主要工作與績效指標 b.選取研究樣本 c.分析資料 d.進行訪談 執行階段：分析資料並發展初、中、高階主管職能模式 評量階段：驗證職能模式 運用階段：職能報告驗收教導職能發展
2.職能建置專案的益處
a.清楚了解企業之核心競爭力 b.職能差異之有效分析 c.可以有效進行公司教育訓練規劃 d.用以訂定良好行為指標
